會(huì)議回顧總結(jié)2024年主要工作成績(jī)，謀劃部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)，并對(duì)一年來(lái)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，動(dòng)員廣大干部職工以更加堅(jiān)定的政治自覺(jué)、更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議在國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷
黨委書(shū)記胡文慶講話
院長(zhǎng)王晚萍代表集團(tuán)作年度工作報(bào)告
副院長(zhǎng)陳貴月主持會(huì)議
副院長(zhǎng)陳錦華宣讀《長(zhǎng)治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》
工會(huì)主席郝立屏作工會(huì)工作報(bào)告
財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、工會(huì)經(jīng)審委主任王敏作財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和工會(huì)財(cái)務(wù)決算報(bào)告
法規(guī)科主任郝偉中宣讀《醫(yī)療糾紛處理暫行規(guī)定》修訂要點(diǎn)
全體代表表決通過(guò)了集團(tuán)年度工作報(bào)告，工會(huì)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和工會(huì)財(cái)務(wù)決算報(bào)告和《醫(yī)療糾紛處理暫行規(guī)定》修訂要點(diǎn)。
會(huì)上對(duì)綜合目標(biāo)考核先進(jìn)科室、綜合目標(biāo)考核先進(jìn)科室、學(xué)科進(jìn)步獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀主診醫(yī)師、優(yōu)秀醫(yī)師、優(yōu)秀青年醫(yī)師、先進(jìn)工作者代表、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。
會(huì)議認(rèn)為，2024年是集團(tuán)全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、推動(dòng)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)提質(zhì)進(jìn)階的奮進(jìn)之年。一年來(lái)，集團(tuán)緊扣公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新使命、新要求，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，弘揚(yáng)雪芳精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以公益性為導(dǎo)向，以學(xué)科建設(shè)為核心，以人才引育、技術(shù)突破為驅(qū)動(dòng)，以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，全力促進(jìn)醫(yī)教研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉，持續(xù)推進(jìn)五級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式，圓滿(mǎn)完成年初既定工作目標(biāo)，整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和能力穩(wěn)步提升。
會(huì)議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，也是集團(tuán)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉，全面建成省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的決勝之年，集團(tuán)全面貫徹國(guó)家、省、市衛(wèi)生健康工作部署，持續(xù)深化公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，把保障人民健康置于優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的，以推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，守正創(chuàng)新，著力統(tǒng)籌醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。秉持大局意識(shí)，提早布局，謀劃全局，勇于突破傳統(tǒng)思維定式，緊緊圍繞學(xué)科建設(shè)，做強(qiáng)專(zhuān)科，提升能力，拓展醫(yī)療服務(wù)覆蓋范圍，高標(biāo)準(zhǔn)完成省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)。
一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)根本原則，奮力推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展高質(zhì)量。深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持黨對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合；推進(jìn)清廉醫(yī)院建設(shè)任務(wù)切實(shí)執(zhí)行，塑造清廉醫(yī)院典范；構(gòu)建以雪芳精神為內(nèi)核的集團(tuán)文化品牌，開(kāi)展慶祝建院110周年系列文化活動(dòng)；構(gòu)建全面的職工關(guān)懷體系，打造充滿(mǎn)溫度和情懷的人文醫(yī)院。
二是把握學(xué)科建設(shè)核心戰(zhàn)略，深度激發(fā)集團(tuán)發(fā)展新活力。切實(shí)發(fā)揮科主任在主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制中的引領(lǐng)和帶頭作用，建立健全主診醫(yī)師考評(píng)機(jī)制；瞄準(zhǔn)區(qū)域高發(fā)、高外轉(zhuǎn)疾病開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，打造優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科；扎實(shí)做好MDT多學(xué)科門(mén)診與四級(jí)手術(shù)MDT術(shù)前討論，探索整合型腫瘤中心建設(shè)；強(qiáng)化人才儲(chǔ)備，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)深造；持續(xù)深化與北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、山大一院等醫(yī)院和知名專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)合作，提升集團(tuán)整體服務(wù)能力。
三是把握科教強(qiáng)院關(guān)鍵措施，努力構(gòu)筑集團(tuán)發(fā)展新高地。強(qiáng)化山西省惡性腫瘤臨床研究中心的科研引領(lǐng)作用，進(jìn)一步完善生物樣本庫(kù)及專(zhuān)病數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)；依托山西醫(yī)科大學(xué)上消化道腫瘤防治研究所“一中心兩平臺(tái)”組織架構(gòu)，聯(lián)合開(kāi)展科學(xué)研究；開(kāi)展連續(xù)性、系列性科研講座，針對(duì)性點(diǎn)對(duì)點(diǎn)科研輔導(dǎo)，培養(yǎng)高素質(zhì)科技人才，持續(xù)提升科研能力。同時(shí)，完善院校教學(xué)體系，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化設(shè)施與教學(xué)環(huán)境，提升教學(xué)質(zhì)量。
四是把握醫(yī)療質(zhì)量基本要素，全力筑牢集團(tuán)發(fā)展生命線。把“三甲”評(píng)審作為持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，對(duì)標(biāo)國(guó)考指標(biāo)與省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)；繼續(xù)做好現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點(diǎn)工作，提升醫(yī)院管理效能。完善院長(zhǎng)行政查房機(jī)制；探索試行運(yùn)營(yíng)專(zhuān)科助理模式；強(qiáng)化內(nèi)控管理和審計(jì)監(jiān)督；實(shí)行醫(yī)保精細(xì)化管理；做好設(shè)備效益分析；試行SPD二級(jí)庫(kù)管理，提升精細(xì)化管理水平。
五是把握分級(jí)診療具體舉措，持續(xù)拓展集團(tuán)發(fā)展新維度。完善“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”模式，加強(qiáng)與山大一院合作深度；持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉，落實(shí)“三升一降”和“四個(gè)下沉”，讓專(zhuān)家跟著患者跑；借助云推車(chē)等信息化手段提升基層服務(wù)能力，進(jìn)一步落實(shí)基層檢查、上級(jí)診斷，夯實(shí)分級(jí)診療基本盤(pán)。深化DRG改革成果，科學(xué)分流患者，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)病種收治結(jié)構(gòu)，打造更為緊密、高效、優(yōu)質(zhì)的緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)。
六是把握精誠(chéng)為民服務(wù)宗旨，始終彰顯集團(tuán)發(fā)展公益性。凝聚志愿服務(wù)“紅色力量”，入出院服務(wù)中心、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)前移；信息賦能展現(xiàn)“綠色便捷”，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)就診智能化；構(gòu)筑“藍(lán)色防線”，構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)、智慧的安全防范體系。全面落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理與主動(dòng)護(hù)理服務(wù)模式，深入推進(jìn)“一科一品”專(zhuān)科護(hù)理品牌建設(shè)，豐富“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，構(gòu)建緊密型多學(xué)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，全方位提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新的一年，長(zhǎng)治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)將在市委、市政府、市衛(wèi)健委和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，勇毅前行。持續(xù)深化醫(yī)療改革創(chuàng)新舉措，推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)邁向更高峰，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多群眾。集團(tuán)全體醫(yī)務(wù)工作者要以更飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志，匯聚奮進(jìn)力量，打造省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心標(biāo)桿，助力健康山西建設(shè)，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
